REZULTAT 7-DNIOWEGO ZWIADU AI

Raport, który
prowadzi do działania

Nie dostajesz listy pomysłów wygenerowanej z niepełnego briefu. Dostajesz instrukcję wdrożenia zbudowaną na rozmowach, obserwacji realnej pracy i decyzjach podjętych wspólnie przy stole.

Zobacz, jak powstajeZobacz, co zabierasz
KONKRETKażda rekomendacja wynika z pracy, którą zobaczyłem i sprawdziłem.
INSTRUKCJAWiadomo, co przygotować, jak zbudować i jak sprawdzić wynik.
BEZ LOCK-INMożesz wdrażać własnym zespołem albo z wybranym wykonawcą.
JAK POWSTAJE RAPORT

Cztery kroki.
Jeden ciąg decyzji.

Najpierw buduję kontekst firmy. Potem sprawdzam, jak ludzie naprawdę pracują. Dopiero wtedy projektujemy system na kanwie i zamieniamy go w instrukcję wdrożenia.

  1. 01

    Rozmowa i kontekst

    Cele firmy, dokumenty, narzędzia i to, czego naprawdę potrzebuje właściciel.

    Zobacz etap
  2. 02

    Praca ludzi

    Wywiady i obserwacja przepływów, wyjątków, ręcznych obejść oraz miejsc oczekiwania.

    Zobacz etap
  3. 03

    Warsztat i decyzje

    Karty trafiają na kanwę. Wspólnie wybieramy: teraz, pilot, później albo nie teraz.

    Zobacz etap
  4. 04

    Raport i wdrożenie

    Uzgodniona mapa zamienia się w szczegółową dokumentację dla wykonawcy.

    Zobacz etap
PRACA TERENOWA, NIE PROMPT

Najpierw rzeczywistość.
Potem system.

AI pomaga mi porządkować materiał, ale nie zastępuje rozmowy, obserwacji ani decyzji. Każdy etap kończy się czymś, co można pokazać i sprawdzić.

Zbliżenie na dłonie osoby prowadzącej wywiad i właściciela firmy podczas rozmowy
Zdjęcie ilustracyjne · rozmowa i notowanie kontekstu firmy
01KONTEKST FIRMY

Zaczynam od rozmowy, nie od narzędzia

Pytam, dokąd firma zmierza, co dziś boli najbardziej i po czym poznamy, że zmiana rzeczywiście pomogła.

  • rozmowa z właścicielem i osobami decyzyjnymi
  • analiza dokumentów, narzędzi i źródeł wiedzy
  • cele, ograniczenia oraz rzeczy, których nie ruszamy
REZULTAT ETAPUWspólny obraz firmy i pytania, które trzeba sprawdzić w praktyce.
Dwie osoby analizują przy komputerze i notatniku rzeczywisty przebieg pracy
Zdjęcie ilustracyjne · obserwacja realnego przebiegu pracy
02LUDZIE I PRZEPŁYWY

Patrzę, jak praca dzieje się naprawdę

Rozmawiam z osobami, przez które przechodzą informacje, dokumenty, decyzje i kontakt z klientem. Nie pytam tylko o procedurę - proszę o ostatni konkretny przypadek.

  • wywiady z osobami uczestniczącymi w procesie
  • ręczne przekazywanie danych, wyjątki i obejścia
  • czas oczekiwania, błędy oraz miejsca bez właściciela
REZULTAT ETAPUMapa realnych przepływów i oparte na dowodach kandydatury do automatyzacji.
Zespół układa automatyzacje i decyzje na Kanwie 3 Stref
Wizualizacja · Kanwa 3 Stref i talia operacyjna Rekon AI
03WARSZTAT I DECYZJE

Dotykamy systemu, zanim ktokolwiek zacznie go budować

Na krótkim warsztacie pokazuję, jak rozumiem firmę. Karty można przesunąć, połączyć, odrzucić i zakwestionować. To nie jest prezentacja gotowej recepty.

  • automatyzacje trafiają do właściwej strefy dostępu
  • oznaczamy odpowiedzialność, kontrolę człowieka i ryzyko
  • wybieramy: TERAZ, PILOT, PÓŹNIEJ albo NIE TERAZ
REZULTAT ETAPUUzgodniona mapa systemu, którą wszyscy uczestnicy rozumieją tak samo.
TO NIE SĄ TYLKO PROSTE SKRÓTY

Na stole układamy również całe łańcuchy pracy

Każda karta opisuje jeden zrozumiały ruch, ale razem mogą tworzyć większy system.

AUT-KNOW-04Pytanie → odpowiedź z kanonicznego źródła
AUT-MON-01Wiele źródeł → jeden widok z jawnymi awariami
AUT-TASK-07Warsztat → decyzje → paczka backlogowa
Otwarty raport wdrożeniowy Rekon AI na biurku
Wizualizacja · finalna dokumentacja Zwiadu AI
04RAPORT WDROŻENIOWY

Zamieniam ustalenia w dokument dla wykonawcy

Opisuję system tak, jak sam chciałbym go dostać, gdybym miał przejąć po kimś wdrożenie: bez domysłów, skrótów myślowych i wiedzy zamkniętej w głowie autora.

  • dane, dostępy i artefakty wiedzy potrzebne na starcie
  • kroki konfiguracji, role, akceptacje i zabezpieczenia
  • warunki pilota, mierniki oraz decyzja po teście
REZULTAT ETAPUPełna instrukcja wdrożenia oraz plan 14 / 30 / 90 dni.
CO ZABIERASZ ZE ZWIADU

Raport kończy analizę.
Nie kończy współpracy.

Dostajesz samodzielny, użyteczny produkt. Jeśli chcesz, mogę później pomóc go wdrożyć. Nie sprzedaję jednak obowiązkowego wdrożenia ukrytego pod nazwą „raport”.

01
Co przygotować

Dane, foldery, wzory, dostępy i źródła wiedzy potrzebne przed startem.

02
Jak zbudować

Kolejne kroki konfiguracji, sugerowane narzędzia i sposób połączenia systemów.

03
Kto odpowiada

Właściciel procesu, moment akceptacji człowieka i zasady eskalacji.

04
Jak sprawdzić wynik

Miernik, punkt kontroli i decyzja: rozwijamy, poprawiamy albo wyłączamy.

PO RAPORCIE MASZ WYBÓR
Wdrażasz ze mną

Przejmuję realizację uzgodnionych automatyzacji i prowadzę pilota.

Wdrażasz własnym zespołem

Raport daje mu kontekst, kolejność i kryteria odbioru pracy.

Wybierasz inną firmę

Dokument jest przygotowany tak, żeby kompetentny wykonawca mógł zacząć bez zgadywania.

FRAGMENTY PRZYKŁADOWEGO RAPORTULiczby ilustracyjne

TRANSPARENTNIE

Widać, co jest faktem, co szacunkiem, a co wymaga testu.

Każda liczba i rekomendacja zachowuje swój status: potwierdzone, szacowane albo wymaga pomiaru. Nie obiecuję zwrotu na podstawie danych, których firma jeszcze nie ma.

ZWIAD AI · 7 DNI

Najpierw zobaczmy firmę.
Potem zaprojektujmy jej system.

Na bezpłatnej rozmowie pokażę pełny egzemplarz raportu, Kanwę 3 Stref i talię kart. Sprawdzimy, czy taki sposób pracy pasuje do problemów Twojej firmy.

Umów bezpłatną rozmowę536 921 393

Wolisz zacząć samodzielnie? Uruchom 5-minutowy kalkulator →

Zadzwoń · 536 921 393